Новый способ организации рабочего процесса

Метки: работа, 37signals

A new way of working A new way of working

До этого времени все сотрудники компании «37signals» были довольно изолированы друг от друга. В основном, каждый работал над своим отдельным проектом. Иногда проекты пересекались, в этом случае собиралась небольшая команда и бралась за что-то серьезное, но большинство времени каждый работал сам по себе.
Также была тенденция разрывать людей на несколько проектов различной направленности. Кому-то могли сказать работать над проектом А, несколько дней спустя перебросить его на проект В, и к тому же попросить его помочь исправить баг в проекте С. В таком режиме работы действительно сложно сфокусироваться.
В 2010 году мы собираемся изменить это. И вот как мы будем это делать:

Команды
Мы собираемся начать работать по командам.
Команда состоит из трех человек: один дизайнер и два программиста. При необходимости к ним будет подключаться системный администратор.
Для начала у нас будет две задействованные команды и одна запасная. Запасная команда будет доступна для того, чтобы помогать любой из задействованных команд, либо же чтобы брать на себя работу, которая неизбежно возникает по ходу рабочего процесса. В марте мы собираемся ввести третью команду, задействованную в работе над продуктами. Также у нас будет один программист, работающий вместе с командой поддержки пользователей над исправлением багов и оптимизацией. Этот человек будет меняться каждый раз, после переформирования команд (об этом чуть ниже).

Время
Каждая команда будет работать вместе два месяца . Когда два месяца истекают, команды разбиваются и формируются новые, в другом составе. Таким образом, все сотрудники получат шанс поработать друг с другом.
На протяжении этого двухмесячного срока будет происходить четыре итерации. Итерация длится две недели. Она может затрагивать одну деталь, несколько разных деталей, либо же более крупную часть, которая требует многократных итераций для своего завершения.
Каждая команда будет работать над тем же продуктом на протяжении всей итерации. Так, если команда А выберет проект Basecamp в качестве итерации, она будет работать над ним на протяжении двух недель. Две команды не могут работать над одним и тем же продуктом одновременно.
Если какое-то задание не завершено за две недели, оно отправляется обратно в банку с заданиями. Другая команда может выбрать его в качестве следующей итерации, или оно просто заглохнет. Это стимулирует команду позаботиться о том, чтобы к концу итерации у них было что-то, готовое к работе. Цель состоит в том, чтобы выпускать для наших потребителей новый продукт каждые две недели на протяжении всего года.

Проекты
Команда может взяться за собственный проект или выбрать его из списка существующих, который мы постоянно используем и пополняем. Мы храним этот список в нашем проекте Backpack. Одни пункты этого списка появились из запросов потребителей, другие – наши собственные идеи. Некоторые из проектов просто полусырые идеи (как, например, “настраиваемые поля в Highrise“), в то время как другие - полностью воплощенные проекты, с завершенным пользовательским интерфейсом, готовые к запуску. Мы используем возможность комментирования в Backpack для обсуждения идей и прикрепления файлов к пунктам списка.
Проекты выбираются для одной итерации, в ее первый день. Когда итерация закончена, команда выбирает проект(ы) для следующей. Как только истекает срок в два месяца, команды переформируются и выбирают новый проект для следующей итерации. И так далее.
Управление проектами происходит в нашем проекте Basecamp. Мы назначаем один проект для каждой команды. Для каждой итерации создается свой список заданий (to-do list) и устанавливаются сроки. Команда занимается только своей текущей итерацией, а когда выбирает новую, создается новый список заданий и новые сроки. К окончанию двух месяцев все итерации одной команды будут в одном проекте Basecamp.

Эксперимент
Нам не терпится посмотреть, как такой метод организации рабочего процесса сработает у нас. Сейчас проходит первая неделя итерации первой команды, и результаты нам нравятся. Команда Альфа работает над серией улучшений Highrise, в то время как команда Bravo работает над совершенно новым проектом. Запасная команда работает над разными заданиями – некоторые для Highrise, некоторые для 37signals ID Launchpad, и думает над некоторыми новыми деталями для Basecamp и Campfire.
Как только пройдет несколько итераций по два месяца, мы предоставим отчет о том, как это все работает. Желаем успеха в 2010 году!

Оригинал: A new way of working

Рейтинг: 12345   << Вы можете поставить оценку этой статье


Подобные статьи:
   Как быть счастливым на работе. Короткое руководство
   Наука предпринимательства
   Решайте свои собственные проблемы


Обсуждение статьи:

 
FreddieEr [2016-11-27]
wall, etc. Choose the spot that will give you maximum safety and security. Also, http://www.wholesalejerseychinacheap.com/ cooperate with corruption investigators in exchange for leniency. http://www.themkbagsoutlet.us.com/ - michael kors outlet A quarterfold invitation is a thoughtful, formal way to invite guests to your http://www.coachhandbagsoutlets.us.com/ And if you can accept that; allow that to be so completely then your attachment http://www.mkhandbagsoutlets.us.com/ the doctor may recommend a Foley catheter flexible tube that is passed through http://www.mkhandbagsoutlets.us.com/ you will put the phone in the case from the top, while you you would put the http://www.mkoutletshandbags.us.com/ the results involve a certain "rough justice." It is just hard to get over the http://www.wholesalejerseychinacheap.com/ when you travel. http://www.themkbagsoutlet.us.com/ A piece of cloth serious injuries could leave you on the bench for weeks or months or ultimately


 

Оставить комментарий:

Имя


E-mail


Сообщение